Facta Non Verba

Google，作为目前倍受追捧的互联网新宠，一直以来都有着不小的“野心”，其中最主要的一个就是 – “组织全世界的信息”。那么，它这个宏伟的目标能实现么？又要怎么才能实现呢？这会对这个世界产生什么样的影响呢？

随着公司旗下的主要服务 - 搜索引擎 – 的日益强大和受到越来越广泛的应用，随着公司上市后不断攀升的股票市值带来的充足的资本，随着公司人力、财力资源不断膨胀和产品的不断推陈出新从而开始占领互联网越来越多的市场领域，随着一流的推广而带来的品牌的不断强化和认同，它实现自己雄心的条件已经越来越充分了。

不过，要实现诸如“组织全世界的信息”这样的宏伟目标，以Google目前的战略和实力，还难以完成。因此，它还有长长的一段路要走。而与此同时，也给了其它公司机会，去通过其它迂回的方法，去实现和Google相似的目标，并且，可能完成对它的超越。在这样一个公司，经营哲学、宏观经济学、搜索、数据存储、数据分析与采集等方面的实力，必须非常的优秀，或者，这些要素至少要能通过合作而充分的获得。

众所周知，Google目前最主要的业务是搜索，这是一种涉及信息的采集、归类、组织的活动及服务。这里有几个关键的地方需要注意：
•Google并不创造信息，而只是进行采集与组织。
•Google目前采集的信息局限于互联网。
•Google采集的信息的有效性、准确性较差。

这第一点说明，Google还只是一个片面的（当然，也可以说成是专注化的）信息“技术”公司。就目前而言，它更具有工具性，而缺乏全面性、自主性。

虽然信息的创造与采集组织，是两种不同的活动。但我认为，一个强大的信息公司，必然是能不断组织信息，也能不断扩充信息的企业，当然，根据具体情况，通过合作获得这种能力也是可行的。这就预示着，信息公司、传媒集团、咨询企业、金融机构等在未来可能会有进一步的融合。一个超级的信息帝国，在我眼中，它将能向各种个人、机构、企业提供各种有用的信息，并且能不断的主导信息有序的、有效的、有针对性的开发与创造。Google可以通过与美联社(Associated Press)这样的大通讯社、新闻集团(News Corporation)这样的传媒大亨、麦肯锡(McKinsey)或兰德公司(RAND)这样的咨询企业及智囊团、EBay和Amazon这样的电子商务平台、以及花旗集团(Citigroup)，各大证券及商品交易所等金融机构结成同盟，来实现这种全面的能力。当然，其它某个巨头也可以将上述资源联合起来完成自己的战略，这同样的可能。这样的一个超级巨无霸，就象《明日帝国》、《第五元素》、《我，机器人》里的那几家公司一样，将会令任何人都惧之三分，甚至包括历来高高在上的强势政府。（不过，发展到那一步，对人类社会自身来说，是好是坏，还不好说。毕竟，到了那个时候，这些公司如果要“作恶”的话，而等小蚁，又怎能奈何？）

这第二点说明，Google不但不创造信息，而且其采集的信息也是非常有限的，超过80亿的网页只能算是虚拟世界的数据的一部分而已，而相对于真实世界，它就显得更加的渺小了。因此，Google并非那么的可怕与强大。人类对信息、知识的组织，才只是迈出了一小步，但它却已经对这个世界产生了如此重大的影响。可想而知，随着这种组织能力的不断提高，人类将能获得多么可观的好处！

因此，对真实世界的各种有用数据的采集，比如某一地区（如硅谷）的某一人群（如医生）对某类产品（如汽车）的消费喜好，将是人类完善对各种信息及有用情报的组织与使用的基础和前提，也将是下一步信息技术发展的重点领域。(你有兴趣加入么?)

再说说第三点。这也是Google这个搜索大桶中的短板。机器人不断的在网络上抓取与关键字匹配的信息，但这并不能保证目标信息能满足搜索者的要求。虽然Google引入了专门的技术 – PageRank，在一定程度上使结果的有效性和准确性得到了改善，但如果仅用www.google.com来实现的话，那问题将依然不能得到很好的解决。(wiki这样的知识库技术，部分来说，就是为了解决这类似的问题而引入的，但其自由编辑的特性还是让目标信息的有效性和准确性得不到保障。)

与前两点不同，解决第三点的问题本身就是信息“技术”公司的专职，Google在这方面所进行的改良是不错的，其主要方法是引入子搜索系统。比如，专门查找学术信息的scholar.google.com, 专门查找新闻的news.google.com等，为更好的提供知识类信息，Google还开始与Answer.com这样的网站合作，提供较为全面的专业信息。相比而言，问题3将是Google最先能够较好地解决的一个问题。

不知不觉，已说了千余言。Google就暂时打住吧，接下来将要说说自己对信息技术未来发展的看法。

(未完待续)